我曾经很羡慕四大之类的事务所中，那些技术和管理集中的等级制度，也就是说经理以及经理的经理都必须要带手下干活，同时负责人员和资源管理。（当然这样的事务所里经理头衔的人也相当的多。）因为只有同样干活儿（不仅是能干活儿）的经理才是能够体恤和理解技术人员的，可似乎我错了。

老板就是老板，完成上面交代下的任务，努力往上爬才是他们所关心的。所以一个干活儿的老板可能更加可怕，因为他(她)可能拥有更强大的个人魅力和号召力，把那些羡慕传统师徒制的傻傻干活儿的人压得死死的。反而，一个只懂管理的老板顶多只能拿个人评分吓唬人。

这当然不是绝对的，但我已经不再羡慕。不懂技术不干活儿的老板很多，但这也没什么，对于真正自发努力的人来说，会叫你回家多休息的老板才是真正难得。